采购部个人年终总结ppt

采购部年度工作总结ppt

采购部年度工作总结 ppt 篇一：采购部工作总结报告怎么写 采购部 XX 年度工作总结报告 更多采购资料请登陆 免费下载 篇二：采购部年终工作总结,PPT 篇一：采购工作总结范文 采购工作总结范文-采购工作总结范文 我于 XX 年 x 月 xx 日开始到公司上班，从来公司的第一 天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已 经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下： 一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留 意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情 况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行 了分类整理， 为以后的工作提供便利； 并协助采购带新员工， 虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但 在 4 月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的 和在工作中应该着重注意的问题都教给 xxx，教会她如何记 账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付 账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付 账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部 分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会 计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要 求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期 更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、 公司流动库、 公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车 间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。

在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因 期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中 已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在 问题， 便首先同同事进行沟通， 与同事分享自己的解决思路， 能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出 自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部） 。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白， ， 所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。

运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设 计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要 进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算 机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同 事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的 能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结 账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径 要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月 末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账 实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定 要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的 送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全， 而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之 间的送货单，只列单据号不易区分） ，单据的情况（做废或 改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全， 有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法 有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定 要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的 单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理 单据是会出现混乱。

总之， 经过三个月的试用期， 我认为我能够积极、 主动、 熟练的完成自己的工

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采购工作总结 ppt 篇一：采购部年终工作总结,PPT 篇一：采购工作总结范文 采购工作总结范文-采购工作总结范文 我于 XX 年 x 月 xx 日开始到公司上班，从来公司的第一 天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已 经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下： 一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留 意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情 况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行 了分类整理， 为以后的工作提供便利； 并协助采购带新员工， 虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但 在 4 月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的 和在工作中应该着重注意的问题都教给 xxx，教会她如何记 账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付 账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付 账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部 分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会 计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要 求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期 更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、 公司流动库、 公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车 间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。

在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因 期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中 已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在 问题， 便首先同同事进行沟通， 与同事分享自己的解决思路， 能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出 自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部） 。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白， ， 所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。

运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设 计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要 进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算 机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同 事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的 能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结 账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径 要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月 末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账 实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定 要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的 送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全， 而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之 间的送货单，只列单据号不易区分） ，单据的情况（做废或 改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全， 有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法 有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定 要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的 单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理 单据是会出现混乱。

总之， 经过三个月的试用期， 我认为我能够积极、 主动、 熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全 面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和 协调。在以

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采购员年度工作总结 ppt 篇一：XX 采购部年终工作总结 XX 采购部年终工作总结 第 1 篇：采购部年终工作总结 20XX 年已经过去， 在过去的一年里通过领导和同事们的 支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始， 为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工 作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采 购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正 常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如 采购及时率尚且能达到 XX0％，坯件合格率不达标等因素仍 然存在， 在今后的工作中继续努力学习， 不断学习业务技能， 征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项 采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到 XX0%， 坯件合格率力争达到 95%，为了更好的完善采购工作，确保 做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总 结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况 做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推 迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成 本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅 料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比 三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践， 不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时 做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解 决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间 和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配 合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生 质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联 系，和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、 仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需 要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习， 不断地积累采购经验， 高标准严要求的完成各项工作， 总之， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团 结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大 的进步！ 第 2 篇：XX 年采购部年终总结 XX 年已经过去， 在过去的一年里通过领导和同事们的支 持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为 了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况 作一个汇报。

在过去的一年里， 严格按照公司采购管理制度， 极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年 完成采购项目共计 560 万元， 保证了公司生产部的正常运营， 在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时 率尚且能达到 98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产 品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工 作，使各项工作正确、准确率力争达到 100%为了更好的完善 采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以 下总结 一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是 完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处 理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接 处理，尽量做到问题不

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