工程季度个人总结报告

基建部门季度个人工作总结(一)

★精品文档★基建部门季度个人工作总结(一)20xx 年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报 告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持 下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为 核心 , 以严格控制投资成本为根本 , 提高工作效率，努力工 作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情 况汇报如下： 一、加强政治理论学习，注意职业操守 1、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专 业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部 门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决 ;坚持任 务明确布置，定期认真检查 ;坚持工程建设项目和大宗建筑 材料招投标原则， 严格按照相关程序办事， 做到公平、 公开、 公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX 省建设管理条例》等相 关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照 基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序 ;坚持严 格遵守廉洁从政的各项规定、 禁令， 反腐倡廉教育常抓不懈， 警钟长鸣， 认真落实党风廉政建设责任制， 防止违法、 违纪、 违规行为的发生。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1/7★精品文档★ 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、认真做好配送中心配套工程的推进工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度， 将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就 施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各 分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要 检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、 弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进， 按时完成了 XXX 对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末 轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同 时作息的目标 2015 年基建工作总结范文 3 篇 2015 年基建工 作总结范文 3 篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开 工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作 按照 XXX 统一部署，我部门及时配合办公室等部门完 成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题， 及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重 要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各 部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反 馈的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2/7★精品文档★ 3、综合服务配套设施工程 上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇 筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已 进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进 度，早日投入运行。

4、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图 弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作， 并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度 就绪。

5、及时做好各项零星维修工程 20XX 年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目 2015 年基建工作总结范文 3 篇作文。

部分达到要求的工程通 过 XXX 招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目 工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进 行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。

项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严 格把关，做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情，做好价格确认 1、了解行情，掌握信息 施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、三 证一单(《产品准用证》 、 《产品生产许可证》 、 《产品出厂合2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3/7★精品文档★ 格证》 、 《产品质量检验单》 )齐全的基本做法。在食堂工程 的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场 信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂 家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关 在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满 足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。

注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投 资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清 单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约， 抵制无理变更。

四、配合建设，完善基建管理 1、扎实做好配合检查工作 按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配 套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进 行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省 XXX《程序规定》 的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作， 在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展三项 工作的重点自查工作，切实提高投资管理水平 2015 年基建 工作总结范文 3 篇 2015 年基建工作总结范文 3 篇。通过了 省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4/7★精品文档★ 年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按 照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目 施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我 公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签 订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设 年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工 作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各 阶段任务，改进了部门工作 4、基建档案归档整理 根据国家及省市的规定，以及 XXX 档案管理规定，我 部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志， 全程记录并拍照存档， 隐蔽工程留有核查数据， 工程联系单、 经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计 做好准备工作。

5、完成的其他工作 此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算 上报和情况分析，并及时上报年度预算。

同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按 照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进 度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的 内容进行按时上报， 开展部门谈心工作， 改善部门沟通渠道，2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5/7★精品文档★ 融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务 回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定 的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风， 进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质 ;完善内部 管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设 ;建立健全适应市场经 济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识 ;为 确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配 套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务： 1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施 工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、 预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配 套设施以老带新，以新助老，新老结合，共同进步的原则， 及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专 业技术管理能力和水平 3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX 相关的管2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 6/7★精品文档★ 理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经 验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、 参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的 工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审 查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项 有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专 用。

5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查 看施工现场情况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶 段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原 因并举措实施。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 7/7

2018年工程项目第二季度工作总结范文

2018 年工程项目第二季度工作总结范文 一、 优化组织施工方案，提高科学管理水平。

200x 年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理 的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不 断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特 点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延 伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx 住宅楼工程，成人面积 24022 ㎡，总高度 57.25m，地下一层，地上 十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为 了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌 注桩止水帷幕，12m 一根共 250 根，支出费用 93 万元。改为圆型平面布置的密排 水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期 36 天，节省投资近 46 万 余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了 cabr 变形钢筋套管冷挤压连接 技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模 穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料 管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率 30%，还节省费 用 1.5 万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用 大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹 灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人 工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修 理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太 多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂 架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自 始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大 企业建筑市场，为美化市容多创精品。XX 以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明 确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交 底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主 动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控 预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专 人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收， 把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样 产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛 围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对 质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包 区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达 标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸 索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了 力量。同时也使自己在历

优秀工程师第二季度工作总结范文

优秀工程师第二季度工作总结范文 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人， 我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际， 活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更 新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤 顶(额定起重量为 3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从 xx 烟囱开始采 用大吨位千斤顶(额定起重量为 6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约 一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承 杆的加固工作量。在 2017 年和 2017 年施工的贵州 xx 工程的 2 个烟囱和 xx 供热工 程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中 心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常 麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置 2 台激光对中仪，根 据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减 小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还 有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒 塔来说，主要存在以下几个问题： 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随 升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升 式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费 用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸 平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形 式改为螺栓连接，这可以多次重复利用; 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都 不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有 关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的 复合性人才，就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是 我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方 案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在 施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一 个新的台阶。

工程季度个人总结报告

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