机械厂优秀员工个人总结

成功从优秀员工做起

成功从优秀员工做起-----聚成股份 于大成老师人不会因为知道而改变，会因为触动而改变！成为优秀员工的五个关键：一 能力：把目标变成结果的行为叫能力。

做个有能力的人最好！ 结果：任务是对过程负责，结果是对目的负责。

做工作就是在做结果， 做了没做好等于没做。

A，B，C 三个人栽树，B 没来，结果？ 专注：一件事做专注就能成就自己。

伟大是每天经得起机会的诱惑，在一件事上不分心，无杂念。

道德：厚德载物，德不配位必有灾祸。

当物超载的时候，就会出事。为有正道才能长存！ 人生圆满找良心，天道就是良心。

态度：认真，用心，努力，负责任。

把自己做的事当回事，凡事都怕认真。

参天大树必定根深蒂固！二三四五成为优秀员工的五个准则：一 凡事客户至上。

1， 内部客户：上级就是下级的客户，把上级分配的任务不折不扣的完成。

心中有什么，就会向外释放什么，对方就会收到什么！ A ： 不懂得执行的人是当不了领导的， 按本色做人，按角色做事！-----周恩来。

B ： 把全身心放在事上，用老板的心做员工的事，先训练员 工的意愿。

一个不让老板放心的人，永远没有机会！ 各种资源条件不具备，才有我存在的价值！ C ： 做什么都超越老板的期望，想不优秀都难。2，外部客户：客户是用来感到的，客户的钱包离他的心最近。A ：把服务做成款待，超出客户的期望。

B ：向客户提供稀缺价值。

C ：把客户的问题当成我工作的主题。二凡事高标准。

1， 普通人座右铭是：将就！ 差不多就是差很多，还可以就是还可以更好。2， 高标准痛苦，因此，使我痛苦者必使我强大！ 3，高标准从小事做起，每日必问 A：今天我哪里做得很好， B：今天我哪里可以做得更好。

超过别人一点别人会嫉妒你，超过别人一大截别人会羡慕你！三凡事积极主动。

1， 积极：看法决定活法，缺啥也不能缺势气！ 任何时候讲企业坏话就是出卖自己的人。

无苦无乐即是极乐，保持心的平静，修练成功。

心胸装下所有的矛盾，心境格局大了，事事正常，就能做到博大精深！2，主动：主动是幸福，被动是负担。

人人主动，团伙就会升级为团队！四凡事团队第一。

1， 作风 A ： 马上行动。

B ： 没有借口。

C ： 永不言败。2，沟通：联合一切能联合的力量，人际关系的整合不得了。

别人发火，我发火是本能。别人发火，我平静是本事。

在错事都发生了还发火，那不是折磨自己嘛，错事发生后焦点 永远放在解决上，而非情绪上。五凡事感恩。

对员工来说培训是最好的福利。

周嵘--从优秀员工做起心得

“成功从优秀员工做起”观后感 成功从优秀员工做起”刊例周嵘老师演讲的 “成功从优秀员工做起” 感受颇深， 后， 令我收起匪浅。

周嵘老师讲的“成功从优秀员工做起”我个人非常的赞同， 我觉得从优秀员工做起，这是成功的开始，做好优秀员工才能做 好优秀领导，我认为他们的关系是必然的。

如何从优秀员工做起？周嵘老师分为了几个观点为我们讲 解，给我影响最深的有两个观点： 一 每个人剩下来就有一颗要钱树，每到一个工作岗位就相 当于挖个坑把树种下，然后浇水施肥，刚种没几天，发现树没长 大，感觉这个单位水土不好，然后换个单位继续挖坑、浇水、施 肥，然而又发现树没长大，然后又换个单位……周而复始，到老 了摇钱树也没长大，讲到这个观点时，周嵘老师给我们打了个比 喻，比喻每个人都在挖井，只有在一个地方坚持不懈的挖才能挖 到水，那些挖一点就换一个地方再挖的人是不会喝到水的。这个 观点给我触动很大， 我们不要勤于换单位， 其实每个单位都一样， 只要自己有技术，有知识，能踏踏实实的办事，单位不会亏待员 工的，我们这些刚毕业的现在主要的任务是学习实践，领导给了 我们机会我们就要牢牢抓紧， 没技术没知识到哪个单位都不会有 好的待遇， 只要有了技术有了知识最后会有很多单位想要你这颗 摇钱树！ 二 人一生下来就有两杯水，一杯苦水一杯甜水。每个人都有三种喝法：1、先喝甜水，再喝苦水。2、喝一口甜水，再喝一 口苦水，两倍交错着喝。3、先喝苦水，再喝甜水。我个人比较 赞同第三个观点：先喝苦水，再喝甜水。我们都还年轻着，趁着 年轻把苦水先一鼓作气喝完，老了之后再慢慢品尝甜水。

周嵘老师还讲了其它许多观点：时间就是金钱、个人的能力 等于个人的价值等观念，给了正在成长中的我很大的启发，感谢 领导给我这次学习的机会，希望以后能多多参与这样的演讲。

张云江 2012 年 2 月 9 日

关于评选2010年度年度优秀员工

年度优秀员工、班组长及车间主任的通知（草稿） 关于评选 2010 年度优秀员工、班组长及车间主任的通知为加强员工对企业的认同感和归属感，在员工中树立比学争优的良好风气，经研究，公 司决定开展评选 2011 年度优秀员工、班组长、车间主任活动。现将有关事项通知如下： 一、评选日期：从 2010 年 11 月 1 日—2010 年 11 月 30 日止。

二、评选条件： 1、进公司满 6 个月以上（即 2010 年 6 月 1 日前入厂） 。

2、无旷工记录。

3、无其他严重违反厂规厂纪者。

三、优秀员工评选标准： ： 1、思想品德良好（正直、善良、正义感） ； 2、遵章守纪、服从安排、敬业爱岗； 3、受员工、同事尊敬和信赖； 4、关心员工、团结同事、互帮互助； 5、适应岗位工作要求的技能及熟练程度； 6、对所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度； 7、与他人的沟通能力和效果； 四、优秀班组长评选标准： 1、思想品德良好（正直、善良、正义感） ； 2、遵章守纪、服从安排、敬业爱岗； 3、 热爱本职工作， 具有较高的综合素质， 善于管理， 在学习和工作中发挥模范带头作用。

4、班组各项管理工作到位，带领全班组出色地完成各项生产工作任务。

5、班组未发生人身、生产、设备、质量等重大事故，班组员工未出现违法乱纪被追究刑 事责任的事件。

6、积极参加技术创新、管理创新、服务创新等，工作成效突出，为企业创造一定价值。

7、班组管理基础工作扎实。实行民主管理，积极开展教育培训工作，不断提高自身和班 组成员的政治文化、技术业务素质，充分调动全班组人员的积极性。

8、坚持荣辱观，加强班组团队建设，弘扬企业文化，以身作则，坚持原则，作风正派， 勇于批评和自我批评。顾全大局，关心员工，深得全班组成员的信赖和领导的信任。

五、优秀车间主任评选标准： 1、思想品德良好（正直、善良、正义感） ； 2、服从安排、敬业爱岗； 3、以企为家，顾全大局，具有强烈的主人翁意识和奉献精神。

4、善于学习，积极进取，具有较高的综合素质和管理水平。5、坚持原则，办事公道，具有较强的组织协调能力。

6、敢于创新，敢为人先，具有公认的艰苦创业精神。

7、团结员工，顾全大局，具有良好的民主管理工作作风。

8、遵纪守法，一视同仁，具有较强的执行力和战斗力。

9、关心员工，分忧解难，具有较强的凝聚力和亲和力。

10、身先士卒，率先垂范，具有带领员工攻坚克难的顽强毅力和过硬本领。

六、评选办法： 1、基层推荐名额： ① 优秀员工 17 名：装配车间 3 人、金工车间 3 人、压铸车间 1 人、喷塑车间 1 人、模具车 间 1 人、仓库 1 人、品质部 1 人、技术部（含设备科）1 人、销售部 1 人、财务部 1 人、供 应部 1 人、办公室 1 人、生产本部 1 人。由所在部门主管推荐上报。

② 优秀班组长 3 名：装配车间 1 人、金工车间 1 人由所在车间主管推荐上报；压铸车间和喷 塑车间、仓库 1 人由生产部主管和生产副总推荐上报。

③优秀车间主任 2 名：由生产部主管和生产副总推荐上报。

④推荐截止日期:2010 年 11 月 30 日前。

2、考评审核： ① 各车间上报的优秀员工名单由生产部主管进行审核。

② 模具车间、仓库、品质部、技术部（含设备科） 、销售部、财务部、供应部、办公室、生 产本部上报的优秀员工名单由公司副总进行审核。

③ 优秀班组长：由生产部主管、生产副总、公司副总进行审核。

④ 优秀车间主任：由公司副总进行审核。

3、最终确定： 各部门、车间评出的优秀员工及班组长、车间主任，于 2010 年 12 月 10 日前经公司领导 讨论确定。

五、表彰、奖励： 对于被评选为年度优秀员工及班组长、车间主任将给予通报表彰，颁发证书并给予一定 的物质奖励。附： 《2010 年度优秀员工、班组长、车间主任评选申报表》浙江驰江工贸有限公司 二〇一 0 年十月十三日年度优秀员工、及班组长、 2010 年度优秀员工、及班组长、车间主任申报表姓名 所在部门 性别 年龄 入司日期 工作岗位或职务工作 业绩 与 自我 评价本人签名/日期：推荐 意见 签字/日期：审核 意见 签字/日期： 总经办 意见 签字/日期： 公司 领导 意见 签字/日期：

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