2018年规划局个人总结怎么写?

2022-07-30 个人总结阅读：

规划局2017年工作总结及2018年工作思路

规划局 2017 年工作总结及 2018 年工作思路今年以来，xx 分局紧紧围绕 xx 区委、区政府和市规划局中心工作，积极开展全域谋划，大力推进“最多跑一次”改革，规范审批服务，深化法制建设，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况和 2018 年主要工作思路汇报如下：一、2017 年工作情况回顾一年来的工作，总结起来主要有以下 5 个方面：第一个方面：开展规划研究和修编，服务“大建大美” 一是主动参与 xx 区全域谋划。引进深圳东方小镇研究编制城市升级一体化方案，配合东方小镇收集基础资料，全程参与调研 xx 拆后情况并与街道、部门开展全面对接，有针对性地结合现状调研情况及各方面意见，向谋划团队提出具体修改建议意见，完善成果、深化方案，并配合区政府完成全域谋划咨询项目成果汇报会。

二是深化拆后土地利用研究。组织市规划院对 xx 区“大拆大整”范围内及周边的公配设施进行分析，多次组织会议征求相关部门意见，对近期可建设实施的公配项目进行梳理并提出优化建议，并形成了最终研究成果，该成果将为 xx 区拆后土地利用和公配设施布局提供规划指引。

三是积极推进公配项目建设。启动了横渎小学、中央绿轴小学、二十中、三十四中等教育设施用地的控规修改，开展南洋、轻工、双乐等幼儿园用地的规划调整研究。启动藤桥轻工产业园区 D-1 地块等新型社区项目的控规修改，并对划龙桥等 6 个今年启动的新型社区项目开展总平方案研究。

四是积极优化出让地块指标。根据土地出让计划，紧抓时间进度，结合片区需求，从总平布局、交通组织、城市设计等角度对出让地块指标进行优化研究。组织开展对城市中心区 D-14 地块、垟田 C-02 地块、七都 04-C-15 和 C-04-18 等地块进行出让前的规划指标优化论证。

五是及时启动 “两线两片” 区域规划修编。

根据 “大建大美” 行动方案，并对接全域谋划成果，已启动中央绿轴教育设施相关控规修编，着手开展了塘河沿线的吴桥、九山、中央涂、葡萄棚等单元规划修编，并配合市局开展了瓯江沿线开发建设方案研究、中央绿轴城市设计、温州历史文化名城保护规划修编等工作。

六是积极开展其他规划编制工作。组织开展了 xx 区社区综合体、环卫设施、加油站建设三年行动计划编制工作。编制完成藤桥镇、山福镇小环境综合整治规划，并获得了省、市优秀项目奖。完成《温州市旧城（B-14a、B-14b 地块）控制性详细规划修改》，并已经市政府批复实施。完成仰双片区双岙单元市政路网工程三期规划红线调整的规划条件研究。

山福镇总规已上报市政府，藤桥控规已完成中间成果市级部门及专家会审。同时，完成了 2018 年 xx 区规划实施建议会审。

今年，共开展了 15 个控规的修编、3 个课题的研究、10 个规划条件的论证和 36 个村庄规划的编制工作。

第二个方面：推进“最多跑一次”改革，提高审批效率一是梳理审批事项。按照“最多跑一次”改革要求，对照省《指导目录》将涉及规划的 11 项许可事项进行梳理，深入分析“最多跑一次”的可操作性，将 11 个行政许可事项全部列为“最多跑一次”审批事项，覆盖率达 100% 二是编制服务指南。新的服务指南，在申请表格上印制了网上申报“二维码” ，增加了所有申报材料的“样本” ，并制作了便民服务卡，区审管办将分局的服务指南作为模板向全区审批窗口进行了推广。

三是简化审批流程。实现了网上审批和预约办事；对重点工程、民生工程及“大建大美”所涉配套工

2018年规划局实习报告范文

2018 年规划局实习报告范文规划局实习报告？说实话，我们单位这么多年来见到的实习生没有超过 3 个，或者说来的都是见习的，不是实习的，规划局能实习什么的，不可能让他来操作，了不得打打字，整理一下资料什么的，不可能接待来访，也不可能做许可发什么证，也不能审查规划设计方案，也不可能送发文件什么的，只能是见习。或许最近几年的临时工出的事情太多了，所以领导还是很重视这些问题。

如果是在规划局实习，实习的目的是什么呢？我看也就是了解规划局的基本职责，办理一书三证的流程，知道规划局的建筑设计方案审查到底是如何操作的，农民建房是如何审批的，房地产项目的管理是怎么做的，规划局接访到底是什么情况等等。

这个实习报告真的很难写，不过这让我回想起刚刚到规划局工作的半年工作经历。

把这个经历放在城市规划博客做一个纪念吧。

刚刚到单位的时候，科室的人少的可怜，我什么也不懂，肯定也没有什么人带我，很多时候，办公室就我一个人，于是就是负责接电话，紧急的事情就转打给科长，然后按领导的指示处置。

如果不急的就拿本子记下来，按事情的类型整理出来，然后待科长回来后，记得按处置方式来归类，慢慢也就能应付一下简单事情。过了不是很长的一段时间，算是学会了收件和简单事项的接访。

第二个事情，就是整理纸质档案，记得当时科室的档案很乱，大概有 10 个立方米的资料毫无秩序的堆放在一个小房间里，甚至有空调水溢出来，弄湿资料，很多资料居然是 80 年代的，很黄很脆。在实在看不下去，自己也确实没有什么事情的情况下，就是一个人整理档案，一边看一边归类，整理这个资料前后花了一个月吧。此外将科室最近比较常用的资料进行了整理，特别是规划设计文本，工作用地形图进行了整理。最后就是对电脑里的文件资料和 cad 地形图进行了整理。记得 XX 年的时候，那个破电脑是联想家用机，速度奇慢，而且单位那个时候除了办公室的电脑都是不能上网的，当时拷贝地形图都是用软盘的，优盘很少看到。

第三个事情，就是去验线、去勘察现场，做相关专题测绘统计，做一些专题调研，为做测算做前期准备。偶尔科长也带着去巡查施工现场，算是做规划监察。当然陪同监察中队的人去看现场的机会很少，倒是和局下属测绘队一起的时候很多，而且他们福利好的，出外业有额外补助，我是没有补助，不过可以吃大餐，而且是在徒步十几公里的情况下，吃得很香哦。当然也很苦，脚底气泡长鸡眼是经常的。回到室内，还要陪同测绘队，做一些回忆，对相关资料进行完善，有必要的情况下，要做一些文字记录，以备后查。

第四个事情，就是代表科室，参加多部门的联合活动，基本都是一些没有技术含量的事情，比如城建摄影展览、卫生大检查、文明城市创建、一些项目的听证会、协调会等等，只要带耳朵去听，做一些笔记，重要的回来向领导汇报就可以了。

第五个事情，就是陪领导加班，给领导写稿子，打字等等。

记得半年大概写了 100 多个专题文章，不包括一般公文哦。

第六个事情是有点技术含量的，就是给施工图算面积，那个时候完全是看纸质施工图，人工核算，用卡西欧计算器算的哦，烦死了。

最后一个事情，就是用 cad 来整地形图，遇到项目就要搞地形，从测绘队拷来地形图，然后回去制作，从选址到放线定位都是科室确定好了，才再给测绘队正式出图。(实习报告 )项目 3 次验线后，才将每个阶段的地形图打包归档。竣工核实在印象里居然一次都没有参加过。

在这些琐碎的工作中，慢慢也就进入了规划管理的角色，慢慢了解了前面提

2018年规划局上半年工作总结

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亮般一璃琉睛眼只两，泽光的金紫蓝似出发 2018 年规划局上半年工作总结 2018 年规划局上半年工作总结范文 ( 规划计划科 ) 2018 年，是**交通实施“十三五”规划的开局之年，计划投资亿元，实施“**”工程。其中“**”重点是续建 1 条高速公路项目、建成 3 条路网连接项目、新建 2 条旅游通道项目、实施 5 项民生工程项目。结合科室职能分工与年度工作开展情况，现将科室 2018 年上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下： (一)及时完成规划报批“十三五”期间，我市交通运输将围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧扣供给侧结构性改革补短板任务要求，计划投资 173 亿元，实现“决战五年、公铁水空、创新融合、立体交通”总体目标，具体在高速公路、干线公路、农村公路、铁路、港区、机场等重点项目建设方面需要有“**”新突破。通过多次反复征求意见，形成规划文本报批稿，于 4 月 8 日提请市政府印发执行，为今后五年交通建设计划编制提供支撑。

(二)强力推进项目前期工作项目前期工作是工程施工的前置条件。上半年重点实施三个方面前期工作，其中： 1、年度开工项目。紧扣新增的**连接线、**湖**路两个旅游通道在 6 月底前进场施工的节点要求，采取抢先做、多研究、多思考，于 4 月份完成项目前期工作，并配合项目好只样那到得想他耀炫常经啦来不就可回飞能也方地里公几离放它把穷有富很反相形情家但子鸽养欢喜都人两读上班校学个在又，城小座住同虎秋与望夏：是的写事故大。

页六十三百一、章七共书本这啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后 ”然。

亮般一璃琉睛眼只两，泽光的金紫蓝似出发办完成施工招标备案。

2、年度新增项目。一着不让地推进 229 省道北段施工图设计与土地报批、林地许可与土地复垦备案工作。

目前 229 省道北段施工图设计已通过**预审查，计划 7 月份完成省局审查与批复工作。林地许可已报省林业局，土地报批克服预存资金、公告张贴、镇村协议等矛盾，已报**市国土局审核，所有工作稳步推进，预计年内完成。

3、其他重要项目。创造性推进 s232、s332 改线工程前期工作，积极主动与周边县市对接，广泛征求地方意见，稳定线路走向。

目前 s232 工可通过省公路局审查;s332 改线工程正按照双向四车道一级公路开展项目工可报告编制，为 2018-2020 年交通项目建设做好储备。

(三)攻坚克难推进项目上争随着兴泰高速的实施，**高速、**东高速、**宜轨道交通、332 省道改线、通用机场等项目的上争工作必须列入议事日程，确保交通项目建设可持续发展。随着中央省市等各项规定出台，项目审批、用地计划、建设资金筹措将难上加难。但必须“乘大势、谋大局” ，关注、借助国家、省市关心、