热电厂事故个人总结

2022-05-20 个人总结 阅读:

电厂运行个人工作总结

电厂运行个人工作总结 继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水 监督工作更加熟练,水处理工作会操作。下面是小编整理的 电厂运行个人工作总结,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮 助! 篇一 我叫 xxx,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操, 20xx 年 7 月份毕业于 xx 电力高等专科学校,于东力热电厂 实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分 两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进 行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性 ;另一方面是 对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤 化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一、东力的建设性意见。

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前 要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸 入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离 心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心 泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足 够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水 泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种 情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这 种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢 ?三冻 冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法 :在水奔 的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间 水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着, 那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空 管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与 能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打 开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了 甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环 水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里 的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并 联, 其中工业水管道上没有阀门, 当使用时把阀门打开就行, 把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比 较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机 跳闸, dcs 反映不灵, 所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或 许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路 :坐视 不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二、煤化工的技术建议 四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供 水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两 台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间 根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给 生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口 们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们, 很不必要水位+300 得高高 报警+400 的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直 接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440 也 是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均 压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个, 其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以 了 主蒸汽管道上的电动隔离门,一个是管道长度太长,战 线不好控制,比如我要启动 1#锅炉,1#汽轮机,但是暖管的 话就要把主蒸汽管道全部暖完,浪费时间,浪费工质,疏水 问题也得不到好地解决,如果在主蒸汽管道上装设两个电动 隔离门的话

关于大唐长山热电厂人身伤亡事故的总结

手挽手,共筑安全长城关于大唐长山热电厂人身伤亡事故的总结2016 年 2 月 25 日,大唐长山热电厂在 1 号炉 C 磨煤机入口热风道内检修 作业过程中,发生一起因热烟风灼烫,造成 3 人死亡的重大安全事故,后果极为 严重, 教训极其惨痛, 为有效防范事故发生有必要对该事件进行全面的分析总结, 现将我自己的个人的心得体会总结如下. 一、事故简要经过 2016 年 2 月 23 日, 长山热电厂检修维护部锅炉车间工作负责人张某某办理了“1 号炉 C 磨煤机内部检查”工作票,于当日中午开始检修工作,计划 25 日 16 时 30 分 结束。2 月 25 日 13 时 40 分,制粉班班长李某某(死者,男,48 岁)和 2 名工作班成员王某某(死者,男,29 岁) 、谭某(死者,男,30 岁)进入 1 号炉 C 磨煤机入口热风道内进行作业,另一工作班成员王某某在热风道外监护。14 时 13 分,C 磨煤机热一次风气动插板门被就地开启(开启原因待查) ,热风道内 3 名工作人员被困。长山热电厂立即启动应急预案进行救援。16 时 13 分,救出 被困人员,经抢救无效 3 人死亡。

二、这个事件暴露出问题 1.未严格执行工作票管理制度 (1)该工作票工作内容为:1 号炉 C 磨煤机内部检查,实际工作内容为:1 号炉 C 磨煤机热风道焊补, 存在着超范围工作的问题。超工作票允许范围工作是 造成很多事故的主要原因, 因为超出的工作范围不在运行人员的安全隔离范围之 内,运行人员进行设备调整时,就容易造成安全事故的发生。

(2)工作负责人不在现场且未指定临时的工作负责人,属于严重违反安全工 作规程的规定。工作票的工作负责人应该正确、安全的组织工作,因故离开现场 时应该终止工作班成员的工作, 或者指派一名有能力的人担当临时的工作负责人, 以便随时监督工作人员是否在工作过程中遵守安全工作规程和安全措施。

(3)在烟道工作的均为后增加工作班成员且无现场安全风险交底记录。也就 是说该工作班成员有可能根本不知道这项工作的危险点及注意事项即投入工作 中,这就给该项工作带来了极大的安全隐患 2.安全措施不彻底。

(1)工作中虽然断开了 C 磨煤机热一次风气动插板门控制气源,但插板门控 制柜电磁阀未断电,措施不彻底。

(2)从工作票签发人、工作票负责人到工作票许可人均未意识到一次风气动 插板门有开启风险,存在危险点分析不全面,风险辨识不到位的情况。

3.该工作属于有限空间作业,但该工作仍没有吸取“1.25”事故教训,未按类、 分级制定标准的有限空间作业组织措施、技术措施、安全措施、施工方案和事故 应急救援预案,且该工作未按要求执行两人监护的要求。

三、个人总结体会 1、非常有必要加强各项安全规程的学习,安规就好比是工作人员的护身符,在 生产过程中我们只要在思想中时刻意识到必须遵守安规, 就好比带上了一个护身 符,各种安全事故就会躲着你。

2、需要增强安全意识,提高个人辨别危险源的能力。生产现场处处存在危险因 素,但意识不到危险的存在却是最危险的事情,意识不到就不会注意防范,不注 意防范就容易出事故。进入生产现场或工作开始前,一定要仔细观察周边环境, 对于可能对自己及他人人身安全造成伤害的危险源要做到心里有数, 要确定险源 是否已得到有效控制或隔离,否则应停止工作。

3、做好自己担负的角色,增强自己的责任感。在生产过程中,我们可能担负着 工作负责人、工作签发人或者工作许可人的角色,在工作票的执行环节中,我们 每个人都是很重要的一环, 一定要负起这个角色所应该负起的责任,自己的不负 责就有可能造成设备损坏甚至人员伤亡。

4、努力提高自己的业务水平,才能有效预防事故发生。从这件事看,如果我们 的生产人员有足够的业务水平就可以分析出这项工作存在着不安全因素, 提前做 好措施,就可以避免悲剧的发生。

5、加强专业之间的沟通和交流。术业有专攻,一个人不可能对生产的每个环节 都了如指掌,只有各个专业之间协同配合,才能使工作做的更好,做的更安全。

这次事故如果在开工前提前和各个专业沟通好, 就可以很大程度上避免人为误操 作的发生,也就不免悲剧发生。

总之,我们每个人都是安全生产环节中不可或缺的一环,让我们手挽手,能 筑起一座安全的长城。

热控:陈洪涛 2016年03月18日

玖龙热电厂安全工作总结

玖龙热电厂安全工作总结 篇一: XX 年, 全厂的安全生产工作在公司安管办和厂部领导的 正确领导下,在公司监管会的大力支持下,以 XX 年安全工 作为目标, 全厂员工上下团结一致, 共同努力, 认真贯彻 “安 全第一,预防为主”的方针,通过学习《安规》 《运规》及 有关管理制度, 开展安全生产季、 安全生产月、 反事故演习、 事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动,不断 提高了员工安全意识,保证了安全生产稳定运行。安全生产 呈现出了良好的发展势头,实现了年初制定的安全生产目标。

总结如下: 一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。

一年来全厂上下学习集团及公司领导对安全生产的重 要指示,进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正树立 了“安全第一,预防为主”的思想。厂部正确处理了安全与 生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候, 任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓 紧抓好的要求。同时要求各级管理人员要经常性的深入生产、 建设施工现场,查隐患、抓“三违” ,了解掌握生产及设备 运行状况、建设施工情况,切实作到了设备运行状况清、生 产情况明,及时掌握了解建设施工情况。实行安全责任目标 管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重 要内容,我厂在年初召开了安全工作会议,结合公司安全目 标,制定了部门安全生产目标,并进行了细化。厂领导与各 值、各专业、各班组签订了安全生产责任书,逐级落实了安 全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管 理人要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各 负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了“谁主管, 谁负责”的原则。同时,坚持了安全生产管理有奖有罚的原 则。

一年来通过加强安全生产的领导,落实安全生产责任制 和实行安全生产责任目标管理, #1 机组、 #2 机组、 #3 机组、 #4 机组实现了安全运行 549 天的良好成绩。工伤率为零,全 年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,无火灾 事故,安全教育培训合格率为 100%,隐患整改合格率为 98% 以上,两票合格率在 98%以上,实现了年初制定的安全生产 目标。

二、深入现场,强化安全监督检查,确保安全运行。

现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞 好,关键是看现场管理工作做的怎么样。一年来从运行情况 看,由于设备质量、设计、施工等原因,现场存在问题多, 隐患多、 设备缺陷多、 任务重, 再加之施工和运行交叉作业, 针对这种情况,我们组织专业、班组、施工代表,由安全员 牵头带队深入生产、施工现场找问题、查隐患,严把施工质 量关,特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉 作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人、限期、定 措施的进行整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措 施确保安全运行和施工。同时要求每天主管、安全员和专业 负责人要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行 方式,检查设备缺陷、检查现场隐患。二是检修方面,年初 根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全 年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。今年完 成了#2 机、#3 炉的大修工作;根据纸机停机情况,安排对 #1 炉、#2 炉、#3 机做部分检修工作;同时结合日常设备消 缺工作,把可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽 状态,今年检修专业制定了定点检修制,设备到责任人、明 确了职责,加强了设备检修工艺质量关,确保了安全运行。

今年我们为了保证安全发供电、供热、供水,确保设备 安全

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