企业文化个人总结

企业文化专员工作总结模板

企业文化专员工作总结模板导语：喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作 总结也随即拉开了帷幕，下面就由小编为大家带来企业文化 专员工作总结模板，欢迎阅读借鉴！ 企业文化专员工作总结模板 1 20xx 年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们 努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了 上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进 一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的 关怀下 , 在中心人教处的指导下 , 人教科顺利完成了人事制 度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理 工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措， 我根据中心部署，自 20pc 年 1 月开始着手进行人事制度改 革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我 们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职 资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部 分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们 遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改 革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重 要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及 我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了 详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上 接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极 性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引 入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要 是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科 严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在 竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》 ，对 照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名 职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》 ，大家为每名参 加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与 到中层干部的选拔工作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会 上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系 列的改革准备工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满 结束，我台实行全员聘用制。

按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和 岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx 年，我 大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里 的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规 定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事 制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗位职责15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、 以及 《职工请销假及假期待遇的有关规定》 、 《考勤办法》 等。

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关 人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档 整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料 进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技 术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中：工 程资料共计 16 卷，71 册，776 份。包括建台的函件、请示、 批复、 可研、 征地手续资料、 工程建设审批手续、 相关证书、 勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程 概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅 炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工 程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计 3 卷，36 册， 231 份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气 设备资料等。

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工 作，20pc 年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续 和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今 年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的 评定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份 中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些 具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的 人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工 作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工 作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部 职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利 益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作 任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政 治修养，做到使每名职工满意。

企业文化专员工作总结模板 2 喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这 一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支 持下，一年工作开展顺利。下面，将 20xx 年的工作总结如 下： 一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职 责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从 XX 公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从 XX 近年来 形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础， 全年共完成了以下工作： (一)联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业文 化硬件入手。

先后制作完成了办公区的公告栏、 楼层指示牌、 宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作 30 余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3 月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部 组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在 XXXX 设展， 以现场演绎的方式为群众梳理发型、 系打丝巾、 领带， 使 XXXX 在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来， 先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到 100%， 同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、 总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对 XXXX 网络 问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段 工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过 全员参与、 各抒己见， 深入挖掘深藏在企业内部的精神文化， 整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引 导广大干部职工。自企业文化部成立以来，时刻谨记 XX 党 委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人 员促落实，抓方法促效果”的工作方式。

(二)建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制度 夯基础。年初，起草编制了《企业文化制度》 、 《社会责任》 、 《员工行为规范》 、 《信息与管理办法》 等内控文件及相关 《信 息管理与报送细则》 、 《企业文化宣传管理细则》等制度。层 次分解优化，对积淀 50 多年的企业文化提炼升华，把企业 文化“XXXXX”的形象、 “超越期待，追求卓越”的 XX 精神、 “引领美好生活，成就百年 XX”的 XX 目标及 XX 文化理念全 面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工 作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将 报纸网站 建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、 文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调 整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作， 取长补短， 工作效率得到了有效提升。

三是坚持制度抓效果。

严格落实 XX 公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部 门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予 肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾 不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、 干起来顺心、完成后舒心。

(三)强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 XX 公司对外宣传，员工了解 XX、激发工作动力、互相沟通交流 的舞台，其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高 报纸的可读性，将 XX 报的整体版面调整为“重大新闻” 、 “企 业动态” 、 “员工视窗” 、 “心灵驿站”四个栏目，积极在 XX 报开展各种层次、 员工喜闻乐见的文化活动， 从建立文化 “硬 件”入手，打造企业文化“软实力” ，吸引广大通讯员写稿、 投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透 力和影响力，打造《XXXX》报、XXXX 网站、OA“新闻中心” 、 增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿 站” ，给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在 OA 新闻上花 力气。OA 新闻体现 XX 公司发展动态，是上下交流的有效途 径，为提高新闻的视觉效果，拓宽员工学习阵地，对所有上 传新闻稿件逐篇审核， 逐字校对， 逐点修改， 统一发文格式， 在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四或 13 号，行距 调整为 23-25 之间，以此确保 OA 新闻的整洁美观和质量。

三是在稿件质量上求突破。

采取 “精选、 多修、 沟通、 修订” 等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改 工作，确保真实全面地反映 XX 建设，提升读者对 XX 报的关 注度和忠诚度。对 XX 报刊登的每篇文章，能做到及时与作 者进行沟通，互相取长补短，共同提高，防止闭门造车一支 笔。坚持作者原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载 体的浪费，对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选， 如发现网文，坚决取缔，确保质量不下降。截至目前，共完 成了 10 期 XX 报、5 期增刊、3 期“服务创新，管理创新” 专刊，25 期《企业文化简报》的编制发布工作，向 OA 栏目 修改发表稿件 1000 余篇。向外投稿 25 篇，发表 14 篇，强 化了企业的对外宣传。

(四)抓好人才，强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员 人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念， 将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍，进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻宣传工作 提供强有力的人才保证。一是组 织通讯员培训。从理论的角度，以写作事例、技巧、经 验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带，邀 请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作 中，期间，共组织了 2 场通讯员培训，参加培训人数近 100 人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格，由娱乐 性的通讯员活动向知识型、 趣味型、 教育型转变， 多方协调， 与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响力，起到了 舆论宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训练、工作作风 中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是调 整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性， 客服工作头绪多的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总 额不变的前提下，对发放标准进行了重新调整，根据稿件质 量，对稿费进行优化，由原来的 10 元、20 元两个标准，放 宽到 5 元—40 元区间， 并由一年发一次稿费逐步改善为每月 发放，不同程度的提高了通讯员工作的积极性。

一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立， 以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学习， 但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性思考， 有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。

二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文化熏陶做的 还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一，企业 文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度和广度， 对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时对内对外 宣传时发现，现有 CIS 手册已不能满足 XX 发展需要，建议 能够尽快更新。

三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有 较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及 对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较短缺， 外出学习的机会比较少。

四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少，工 作杂， 既负责报纸网站新闻更新、 报纸交稿画板、 网络问政、 信息报送，又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文 明工作，随着 XX 公司规模的不断拓展，部门每个人员基本 都负责好几项工作，大部分时间都忙于日常性工作，学习时 间较少，业务提升的速度还比较缓慢。

一是对《XXXX 报》进行改版。XX 报是 XX 公司的外在形 象工程，其表现形式不容忽视，为提高企业外在形象，加快 XX 报尽快升级，建议明年将目前的报纸调整为全年铜版 纸彩印。

二是制作 XX 公司《企业文化手册》 。文化手册是员工学 习、了解 XX 文化，提升自身能力素质的有效载体， 《服务案例集》是拓宽员工视野，增长工作经验的智囊，为方便员工 学习，明年将制作一本《企业文化手册》和《服务案例集》 (第二辑)。

三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的 学习、展示平台，明年邀各单位有特长的员工共同参与制作 XX 展板，集思广益，提高对外宣传质量。

四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次，明年 利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对 Photoshop、 CorelDraw 等相关软件的学习运用。

五是加强企业对外宣传力度。每月向“XXXX” 、 《XXXX》 、 《XXXX 外网》 、XXX、乌 XXXX 信息中心投稿，全年投稿不得 少于 20 篇，以此加大 XX 公司对外宣传力度。

六是落实通讯员培训制度。充分利用 XX 内部资源，组 织通讯员培训。

七是完成上级赋予的其他工作。

配合 XX 领导做好 “XXX” 网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。

“人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣” 。企业文化是 实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本 目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创 造力，进而提升企业核心竞争力。文化现已成为 XX 公司“五 大业态”之一，加强企业文化建设，既是文化创新的重要内 容， 又是明年工作的重中之重。

今后我将紧贴 XX 发展目标，更新观念、提高认识，坚持不懈地抓好自身企业文化理论学 习，突出内部员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、 诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系 中促使明年工作又好又快发展。

企业文化培训个人总结

2018 企业文化培训个人总结 为期两天的企业文化建设及领导力修炼培训，个人觉得受到了一次很好的精神 洗礼， 课程开始前， 通过团队组建， 八九点江广营老师指出， 仪式也是一种文化， 为了团队荣誉，大家争先创优，起到一种热情调动，凝聚人心，同时也借用林彪 的一句话 理解要执行，不理解也要执行 ，实践是悟道的根本，实践出真知。朱 总开篇讲到，我们公司的目标就是生存，生存是最高目标也是最朴实的价值观， 在大环境不乐观的情况下，我们不但要有 亮剑 精神，更应该 谋 ，把对手干掉 干到，这就需要我们 内强素质，外塑形象 . 如何才能做好?就是需要企业文化，引导大家价值观取向，统一思想，培养大家 的危机意识， 竞争意识， 只有企业日子过好了， 大家的收入， 个人发展才能更好。

朱总指出，文化是企业的魂，是根，更是一种精神，有了企业文化，员工的精气 神才能足，工作才更有效率，组织才能更好的服务于员工，才能暖人心，才能打 造一支高素质的队伍，才能特别能吃苦，特别能战斗，只要确定目标，大家心往 一处想，劲往一处使，大家同心同德，才能赢得社会的尊重。

我们公司的使命是创建北疆模式，创国家级标杆，创火电行业的中国模式，是 国家指定的五大发展理念的火电的唯一代表，使命光荣，责任重大，需要全员行 动起来，做好以下几点：1、主旋律不走调，不能有异音，杂音，闲话，思想紧 紧跟着党中央走，央企必须有政治信念;2、大方向不能偏，需要大家干掉自己的 小声音，小心思，党员干部要自觉，要懂得顺势而为;3、反应不迟钝，干工作要 雷厉风行;4、执行不打折，做好才是合格，影响他人进步才算优秀，5、标准不 走样，必须改变惯性思维，转变思想，超越自我，不能做思行冲突，知行不一的 新时代弱者，要做具有卓越使命感的一代北疆人，只有明确使命，才能向夸父追 日那样，不知疲倦，勇往直前。

要善于总结， 工场既是道场， 工作既是修行， 要时长认真反思， 在实践中学习， 纵向比较找成长点建信心，横向对比学标杆，木桶思考补短板，从细节做起，及 时发现亮点，随时为我所用，比对标杆，发现不足，自我改善，自我超越。江总 更是通过毛泽东的 洗脑技术 常态化的育人机制，通过讲当下人、当下事，身边 人、微不足道的事等，讲看法、想法，做法，对比，议进步，差异，改善等，夸 精神，心态、创新等三步走，教给我们常规的育人手段。

在今后的工作中，只有我们大家在朱总的带领下，将企业文化建设落到实处， 落实到行动中，才能够使得我们公司走向卓越，走向更加美好的明天。

企业文化培训个人总结(二) 窗外电闪雷鸣，京津冀 6 年来最大的暴风雨来临了! 而此时在滨海三号酒店的 会议室内我们正在朗诵《海燕》 ： 在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和 大海之间，海燕象黑色的闪电，在高傲地飞翔 让暴风雨来得更猛烈些吧! 伴随 着激情的诗朗诵， 公司举办的封闭式企业文化培训正式开始。我很荣幸的参加了 这次培训，受益匪浅、感慨良多。

一、自我修炼：控制情绪 老子在《道德经》中说过 自知者明、自知者强 .没有自知之明的人不会了解自 己的优势和劣势，无法真正做到扬长避短，更不知道如何让扬长补短。通过这次 培训自己认识到自己的情商差，控制情绪能力弱。不论是工作还是生活，积极地 情绪总是让人斗志昂扬，而负面的情绪不仅困扰自己，甚至很容易影响到别人。

所以要学会及时将负面情绪发泄出去，不要带到工作中来。作为团队的负责人还 要注意整个团队情绪的引导， 对于团队的负面情绪要多加调节，多利用交接班调 整大家的情绪，保证工作的积极性，形成轻松愉快

企业文化培训工作总结

第一季度企业文化培训总结在刚刚过去的第一季度中，项目部综合办公室组织各区队协调时间，通 过每周一次学习日，认真传达公司的各类会议精神，强化学习公司的经营 思路、理念，特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度，还特别对项目 部各部门员工进行了强化培训，并进行了理论知识的考试。

1、加强学习金诚信的发展历程、纵观其多年的奋斗历程； 2、学习金诚信的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值 观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。

3、 通过对企业文化的学习， 加强了员工的自我管理意识， 同时对成本、 质量管理有了进一步的认识，提高部门员工对质量认识。

通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员 的整体素质和工作水平都有了一定的提高，但培训工作中也存在着以下不 足： 1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训资料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培训计划展开工作，培训工作 实施不到位。

2、培训工作的方式方法还有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不 能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的氛围，这样更能提高员 工的工作热情，真正做到培训出效果的好局面。

针对以上不足之处，做到以下几点： 1、积极鼓励督促部门员工，以自学、报考的方式，进行多方面的学 习，扩展自身的知识面，提高自身文化修养。-1-2、部门继续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生 动特点，组织部门干部、员工全员参与，激发员工的学习热情。

3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进行一些 技术性的指导，调动员工工作积极性。

4、继续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会，落实好公司各 项会议精神的传达、学习及工作任务的安排，使部门员工根据公司要求， 全面开展好各项工作。

企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念， 文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其 成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一 个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是 要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先 进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也 难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企 业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何 将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对 公司发展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只 有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业 文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化， 也就为企业打造了高素质的员工队伍， 而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业-2-文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神， 为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实 现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为， 文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和 感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。

增强企业文 化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问 题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神 文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化 建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝 聚到先进文化建设上来。

通过组织员工学习企业核心价值观，可以是员工对企业核心价值观 也有进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一 个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无 异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。

它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做 大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企 业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够 指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便 是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应 当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持 这个决定的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊，和谐共生”， 它掌握着我们企业和每个员工的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的-3-一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。

总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装 人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企 业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。-4-

企业文化个人总结

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