创业管理个人总结

创业学管理学习心得

班级：@ 学号：# 姓名：#《创业学管理》学习心得创业是一种普遍的社会现象和人类活动。五年前， “enterpreneurship”这个概念在中国可谓还是相当陌生，现在，创 业却是如火如荼，尤其是大学生创业一直备受关注。社会转型与发展 需要我们的创新精神， 但光有创业愿望创业技能低却也导致了一个又 一个创业失败的案例。因此，创业教育必不可少。这学期学习了《创 业学管理》 ，颇长了见识与心得理解。

创业，不是每个人都可以的。想拼出自己的一片天地，尤其是 一个未出炉或刚出炉的大学生，必须时候磨练自己。第一，要有创新 精神，要有新的方法迎接不同的挑战。第二，要学会独立自主并且有 明确的目标并为这个目标坚持不懈的努力奋斗着。第三，要学会适应 不好的环境，把消极的环境看作是机遇而不是威胁。最后，能够勇敢 的冒险，而不是一味的趋避。只有在这些磨练中，才能具备一个创业 者所需要的能力和素质：控制内心冲突的能力，发现因果关系的能力 和应变能力。

创业可以是个人的，也可以是团队，就个人而言，不仅要具备上 的自身条件，还得具备经验（创业前要做好充分的准备，一方面，去 企业打工或实习积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训， 积累创业知识， 接受专业指导， 提高创业成功率。、 （学 ） 资金 会多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外， 还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道） 、技术。

在一些条件不允许自己单独创业的时候，可以选择组建一个团队。联 合是一种力量，前提是必须有明智的指挥。团队最主要的问题应该就 是管理内部的冲突问题，特别是与股权利息相关联时。任何时候都要 注意尊重他人，协作进取。

不管是个人还是团队，只有抓住创业机会才能使创业成功。创业 因机会而存在。而机会来源于一切变革，要从先前经验和现实自我来 感知这些灵感。但是，如果该机会没有足够大的价值潜力来弥补为把 握机会付出的资本或者说该机会不适合 ，这个机会也就不值得我们 去追寻了。必须做足前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象 来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血 流。

任何时候不打无准备的仗。想要创业，创业策划书是必备的， 以备做好充足打算和对全关的考虑，不管是客观条件还是主观条件。

这样才可以在建设自己的事业时有条不紊的进行。

如果经过了自己不 懈的努力创建了属于自己的公司， 这时候， 新企业的生命力极其低下， 企业极易夭折。必须遵循企业的管理规则（这就要接受大量的企业管 理知识与自我修炼了） ，创新之中求稳定，这其中需要走的道路是同 样艰辛的 我们大学生有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎“的精神，在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技 术优势，在这种就业压力大的社会状态下，创业最大好处在于能提高 自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功 创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。但是同时由于盲目乐 观，急于求成市场意识单薄，往往失败。因此，我们应该根据个人的 实际情况去选择创业还是选择略微风平浪静的求职。

创新创业项目个人总结

动 与 水 汗 是 聚 凝 获 收 会 体 深 又 乐 快 实 充 中 了 到 感 既 作 工 教 顾 回 ， 束 结 以 可 于 终 天 今 期 学 一 的 碌 忙 张 紧 创新创业项目个人总结 河北海钺耐磨材料科技有限公司自建立以来，以“科技 创新、品质至上”为核心价值观，以高新科技改造传统产业 为己任，以提升传统行业科技水平为目标，锐意进取、努力 奋进，在各级领导的大力支持和指导下，取得累累硕果。现 将工作总结如下： 一、政府对科技创新的政策鼓励扶持情况。

政府对企业科技创新给予大力支持和鼓励。在新技术、 新产业发展方向上，各级政府部门及时为企业提供信息，搭 建平台，如召开技术对接会，促进高等院校与企业之间的技 术对接，组织信息化与工业化融合技术洽谈会，组织专利对 接会等活动，使企业在获取信息、提升科技水平、实施产业 化方面获益匪浅。

在资金支持上，各级政府部门在科技创新累计给予资金 支持达 330 万元，使各项试验、检测能力不断增强和完善： 201x 年，河北省科技厅立项“先进消失模铸造工艺及计 算机仿真技术的应用”并给予支持经费 40 万元； 201x 年，迁安科技局立项“先进消失模铸造工艺及计算 机仿真技术”并给予支持经费 20 万元；迁安市政府给予河 北省优质产品“高锰钢铸件”奖励 20 万元，给予河北省著 名商标奖励 50 万元； 20 年，迁安科技局立项“精炼炉炼钢及余热粉尘回收再 以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严 了 行 进 都 面 方 等 析 分 试 测 改 批 业 作 堂 设 与 课 ;备 划 计 从 组 科 各 期 下 置 布 一 统 校 在 。

证 保 本 基 的 量 质 高 提 是 ， 理 管 规 常 学 教 强 加 动 与 水 汗 是 聚 凝 获 收 会 体 深 又 乐 快 实 充 中 了 到 感 既 作 工 教 顾 回 ， 束 结 以 可 于 终 天 今 期 学 一 的 碌 忙 张 紧 利用技术的应用”并给予支持经费 25 万元； 201x 年，迁安科技局立项“计算机仿真、试验设计技术 在传统铸造业中的应用”并给予支持经费 15 万元；迁安市 政府给予河北省优质产品 “双变质铬合金铸铁磨球” 20 万元； 201xx0 年，迁安市科技局立项“挖沙船用超大高强度链 节的研发”并给予支持经费 10 万元；迁安市政府给予河北 省名牌产品“钢铁铸件”奖励 30 万元； 201xx1 年，迁安市科技局立项“河北省耐磨材料工程技 术研究中心建设”并给予支持经费 20 万元；迁安市政府给 予河北省优质产品 “高耐磨性能奥锰钢锤头” 奖励 30 万元； 201xx2 年，唐山市科技局立项“钢铁基耐磨表面复合材 料的消失模铸造关键技术”并给予支持经费 50 万元。

二、将科技研发经费纳入公司预算体系，形成发展重要 支撑点。

公司每年按照不低于销售收入 5%的比例进行科技研发 资金投入，每月根据实际情况划拨，确保各项新产品、新技 术及相关配套工程、设备设施的资金投入，并由财务部门建 立专门台账，加强动态管理和绩效考核，确保资金投入时效 性。

201xx1 年全年投入研发资金 1100 万元， 进行设备改造、 产品技术研发、平台建设。公司以河北省耐磨材料工程技术 研究中心创建为载体，完善科技研发体系，积极拓展与高等 以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严

创业服务中心个人工作总结

2009 年度个人工作总结创业服务中心 赵万潮2009 年，是创业中心实现跨越发展的一年。孵化空间快速拓展、 孵化条件实现质的转变，孵化项目的水平大幅提升，年度工作目标中 的各项任务均超额完成。

一、任务完成情况 全年新增入驻企业 55 家，其中科技型企业 22 家，完成任务的 400%；火炬园三期建设顺利完工，新增入驻企业 4 家，超额一倍完成 任务。现代农业企业孵化园进驻企业 12 家，完成任务的 400%。招商 引资（不含农业项目）共引进 8 家企业，合同金额超过 4 亿元，年内 到位 1.28 亿元，完成量 600%，超额一亿元人民币。申报国家项目共 计 16 项，成功立项 4 项，获资金支持 785 万元，完成任务的 390%。

实现经营收入 313 万元，完成任务的 150%。协助企业获批各类项目 12 项，获资金支持 300 万元。完成各类培训 13 场次，培训 380 人次。

指导企业包装项目，参加国内创业计划大赛多次获奖。帮助 5 家企业 融资，依法清理两家倒闭企业，盘活 3 家停产企业，企业整体实力大 大增强。

二、具体做法 （一）以身作则，带好队伍 在示范区管委会和各兄弟部门的大力支持下， 创业中心近年来发 展迅速。孵化面积从 1.7 万平米增加到 6.3 万平米；技术平台从无到 有， 已经投入运行的服务各孵化企业的技术服务平台达到 4 个； 另外， 还与东科麦迪森及上海华联超市股份有限公司合作， 组建了货运与企 业产品销售平台； 现代农业企业孵化园及设施农业创业实训基地也正 式开展工作并不断扩大规模， 而创业中心的工作人员几年来不仅没有1增加，反而从 15 人减少到 13 人。从火炬园到农业孵化园，南北距离 达十几公里，每个人的工作量以及工作难度都成倍增加，管理难度也 成倍增加，这就需要我们切实做好队伍建设，以队伍建设为龙头，依 靠全体的力量完成目标。

带好队伍，首先是要以身作则。作为一把手，我知道群众的眼睛 盯在哪里。难事、艰苦的事总是亲历亲为，冲锋在先。局面打开后再 交给分管的同志，配好队伍，并创造舒心的工作条件。东方富海等重 点招商对象、奇异果酒业等重要入驻企业、清理的 2 家企业、盘活的 三家停产企业以及农业孵化园的产品销售、农高会室外展、饲料产业 园的筹划、 争取， 重点项目的包装、 答辩、 资金争取我都是责无旁贷。

不把困难留给分管同志，不争功诿过，做工作的开路先锋。模范遵守 单位的劳动纪律和各项制度，多与同志交流，体贴同志，了解大家的 感受。单位全年加班 700 多人次，多半同志未休年休假，坚持在工作 一线，无一人抱怨，无一人领取加班费。仔细想来确实让人感动。

（二）谋全局、出思路 作为单位的一把手要出思路， 要让宏伟的目标和前景展召大家投 入紧张、 艰苦的工作中去。

今年以来， 我们在火炬园运行上提高质量。

法国 CBE 隧道模具项目、环球嘉禾研发中心、欧迪亚实业、奇异果酒 业、秦新食品陆续投产；圣妃乳业引资达 8200 万元，设备基本就位， 技术与规模均为国内第一。火炬园加速器的功能得到充分体现。

农业孵化园在摸索中进展、扩大，借企业之力完成配套设施并及 时投用。依托入园企业，把工作拓展到大学生、农民工的设施农业创 业实训，并成为陕西省的设施农业实训示范基地，使工作内容不断充 实、延伸。在园区服务上抓两头，即技术与销售。建立了苗木组培技 术平台和杨凌蔬菜供应上海联华超市的销售平台。

在创业大厦和创业园“腾笼换鸟” ，清理孵化无望的 11 家企业和 闲置车间的 2 家企业，引进好项目，按项目质量和创业阶段实行分级 管理。创业大厦实现年新增入驻企业 27 家，入驻率达到 99%的历史 新高。创业园引进了伟隆种业、健荞科技等重点企业。全年入驻科技2企业 22 家，大学生创业企业 3 家。

孵化服务方面，主抓了项目包装、平台建设与企业解困。组织入 孵企业参加全国创业计划大赛，3 家企业获奖；组织企业申报各类项 目 38 项，有 12 项获批。建设了针对主要入孵企业群体的 3 个技术平 台、1 个销售平台。协助盘活 3 家停产和破产企业，为 5 家企业解决 资金。

拓展孵化空间方面， 策划的杨凌饲料产业园与创业公寓项目为创 业中心下一步发展打下了基础。

（三）重点突破，带动大局 在千头万绪的工作实际中，我选择招商、平台、项目三个作为重 点，以项目为突破口，通过三项工作互相促进、互相带动，盘活全局 工作。

好项目是招商引资的重要手段，有了好的孵化项目，投资公司就 会找上门来；好项目也要走出去招，招来好项目才能得到上级项目支 持，也才能充分发挥孵化器技术平台的作用。孵化企业项目的深入也 会对我们的公共服务提出更高的要求，成为我们改进工作的思路，也 是我们拓宽孵化领域，包装自身发展项目争取上级支持的源头活水。

今年以来，我们引进了柱状苹果、高效转太阳能光膜（把紫外线 转化为红橙光）等 12 个农业高新项目。让农业孵化园成为真正的可 以实现产业化的农业高新技术聚集区。

工业项目有利乐包液态羊奶深 加工、万吨猕猴桃酒生产、欧迪亚橡胶模具生产、荞麦茶和营养杂粮 系列、秦新豆制品加工等 8 项，合同金额超过 4 亿元， 当年到位 1.28 亿元。确保火炬园运行质量良好。

通过包装、策划项目争取中省资金，投入 570 万元建设了服务入 孵企业的食品专业技术共享平台、 饲料创新技术服务平台和苗木组培 技术服务平台。包装杨凌有机蔬菜品牌，招引上海林来科技有限公司 进驻杨凌，把农业孵化园作为上海华联超市蔬菜直供基地，并按照标 准组织杨凌全境及周边县区的 152 个品种常年供应。

年内新策划项目 16 项，成功立项 4 项，获得资金支持 785 万元。3现代农业（种植类）创新技术服务平台、现代中医药公共技术服务、 饲料企业专业技术服务共享平台、 特色农产品标准化生产技术开发与 示范、设施农业科技创业示范基地等项目分别获得国家火炬计划、创 新基金环境建设（服务后补助） 、陕西省 13115 创新工程、陕西省重 大创新专项等计划支持。入孵企业获批项目 12 项。

项目的引进、筛选，充实了自身实力；项目的策划、包装、答辩 明确了工作思路；项目的实施改善了孵化条件，加快了平台建设，凝 聚了入孵企业，促进了招商工作，同时也锻炼了队伍。项目带动的效 果充分体现。

（四）工作一盘棋，协作靠团体 创业中心的领导班子开诚布公，群策群力；干部队伍紧张活泼， 富有激情，是一个互相补位，能操上心、能出上力的好队伍。我本人 没有具体分工， 两名副主任分管了全部业务， 他们都能出色完成职责， 使我有足够的精力思考工作思路、调研好的项目、协调各种资源。每 一个人员安排、项目决策、企业取舍都充分发挥大家的智慧。我们的 项目管理岗位本来是一名工作人员兼职， 今年仅此岗位就给示范区兄 弟单位输出两名工作人员，而我们内部前后有四个人轮试过这个岗 位，但没有出现项目断档，并取得创纪录的成绩，归功于严谨的业务 管理、相互补位与协作精神。

三、存在问题与与努力方向 一是现代农业企业孵化园初试啼声， 创业中心的管理经验不足， 需要尽快摸索出一套合理、可行、有效的管理体制；二是现有的孵化 优惠政策落实不够，适应新形势的孵化政策需要深入研究；三是中心 工作人员年龄与知识结构均不能适应孵化事业发展，急需引进人才； 四是服务对象的需求量大面宽，创业中心精力分散，有待探索并建立 社会化服务体系。4

创业管理个人总结

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